- 【扭亏】造句：
- 例如：在上述制造企业中，其目标是扭亏为盈。
- 使大多数亏损企业扭亏为盈
- 国有丝绸工业企业扭亏解困之思考
- 企业扭亏决策的冒险度分析
- 新经理的任务是使公司扭亏为赢。
- 我们很快就会扭亏为盈。
- 通用还在努力在北美核心市场扭亏为盈。
- 鹤煤集团依靠科技进步实现扭亏脱困
- 本文对亏损公司在扭亏年度进行异常的关联交易进行研究。
- 扭亏为盈：从业绩不良的状态中回升，可指经济、市场或公司。
- 用扭亏造句挺难的，這是一个万能造句的方法
- 财政部长希望能找到一家私有买家，使银行扭亏为盈，快速偿还纳税人。
- 世界排名第三的汽车制造商已于四年前开始努力扭亏为盈，但成效不大。
- 西部欠发达地区工商银行的亏损原因分析及扭亏对策探讨
- 本文记述了广州天衣薄膜有限公司扭亏脱困的过程，全文由案例和案例分析两大部份组成。
- 经过全方位的战略调整和全体员工的辛勤努力，企业目前已经扭亏为盈，步入高速发展阶段。
- 业内人士和分析师预计，当前这个季度，大多数dram芯片生产商还将出现亏损，直到下半年才能扭亏为盈。
- 麦当劳首席执行长查利?贝尔曾带领麦当劳亚洲及欧洲业务实现扭亏为盈.如今立下赫赫战功的他因受直肠癌影响正式卸任
- 各自的竞价相当于孤注一掷的赌博，公司成功扭亏为盈把大部分的盈利留给股东，让纳税人忍受失败带来的主要危险。
- 本文对天地公司营销问题及其对策研究的目的是要使公司尽快提高产品销量，实现公司扭亏为盈。同时希望能够给其他类似企业提供借鉴。
- 案例主要记述了广州天衣薄膜有限公司的形成和发展，后期造成亏损的原因以及扭亏为盈的实施过程，分八个方面进行描述。
- 恰当的工作岗位使用合适的人选，对企业决策具有信心使形式好转的关键。它给你带来拓展和利润。 （或任人唯贤，指挥若定使扭亏增盈，大展宏图的关键。 ）
- 恰当的工作岗位使用合适的人选， 9 .对企业决策具有信心使形式好转的要害。它给你带来拓展和利润。 （或任人唯贤， 10 .指11 .挥若定使扭亏增盈， 12 .大展宏图的要害。 ）
- 参考译文恰当的工作岗位使用合适的人选，对企业决策具有信心使形式好转的关键。它给你带来拓展和利润。 （或任人唯贤，指挥若定使扭亏增盈，大展宏图的关键。 ）
- 国际航空运输协会预计，按照计入重组和利息成本的净利润来衡量， 2007年全球航空业将实现自2000年以来的首次扭亏为盈，结束持续6年的亏损局面。
- 在2001年航空业陷入困境之后，他曾设法令前雇主波音公司扭亏为盈；他甚至助波音成功地从主要竞争者空客手中夺回部分市场份额。
- 经过四十一年的艰苦创业，特别是2001年以来的快速发展，公司已从扭亏脱困求生存阶段迈向改革创新大发展阶段。
- 但是，随着我国加入wto ，面对更为激烈的市场竞争，大型国有企业，特别是亏损企业如何进行改革、创新、扭亏为盈已成为我国经济发展的重要课题。
- 输出管理模式:酒店全权委托经营管理（含筹备开张） ,酒店开业筹备顾问,酒店业主顾问,酒店扭亏为盈顾问,酒店营业策划顾问,酒店服务质量顾问等。
- 研究发现首次亏损公司为了以后年度能扭亏为盈，利用“除垢法”等盈余管理手段增大当年度亏损；而面临退市风险的公司为了避免退市，利用各种方法进行扭亏为盈的盈余管理。
- 为了摆脱行业困境，为邮政行业全面扭亏为盈做出更大的贡献，发展新型物流业务的市场空间，推进传统邮政的升级改造，已成为广州邮政面向市场竞争，实现可持续发展的必然选择。
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- 2004年,全行业的客房出租率已经达到60 . 4 % ,按照这个指标, 2004年全行业就可以扭亏为盈了,可是2004年是旺丁不旺财。 2005年不同,全国平均房价有了幅度不小的提升,尤其是上海,拉动了全国房价的上升。
- 10年来，军队以高新科技成果支援国家经济建设项目1000多个，解决国家急需的科研攻关项目150多个，向社会转让科技成果1万多项，培训各类科技人员近百万人，帮助地方企业技术改造900多项，使320家面临困境的企业扭亏为盈。
- 2002年辽化公司开始酝酿非织造布项目，作为辽化公司分立以来第一个大项目，其成败不仅关系到项目预期效益目标的实现，更关系到辽化的声誉和“十五”扭亏解困全局。
- 对我国铁矿资源开发利用提出了几点看法：一是利用国外资源是必要的；二是国内矿石产量要保持一定规模，必须加快新矿建设；三是加强对地方办矿的管理；四是减轻铁矿企业负担，帮助现有铁矿山扭亏解困。
- 对于经常在“逼空季节” （见附文“大豆期货为何轻易出现逼仓” ）遭受损失的空头来说，相应的策略是通过移仓来拖延交割的时间（基本上将仓位移至每年的11 、 1 、 3月合约，但是，由于1 、 3月合约交易规模不大，一般移仓操作的主要对象是11月合约） ，降低损失之余甚至还能实现扭亏为盈的目的。
- 铁路支线改革是抓好“政企分开、减员增效、扭亏为盈”的重要措施，是铁路行业实施结构调整的重要内容，是建立和完善现代企业制度，探索运输体制改革和经营机制转换的需要，是提高铁路运输效益，增强市场竞争力的有效手段。本文以铁路支线改革及大连铁道公司支线“二次创业”为切入点，结合大连铁道公司支线改革实践，以理论与实践相结合，探索铁路支线运输企业在“网运分离” 、 “干支分离”的大环境下，如何通过结构调整、体制改革和经营策略的转换，解决管内支线的生存和发展问题。对全路100条支线的改革与发展具有一定的参考价值。
- 结合大连铁道公司支线改革实践，提出了支线改革“二次创业”思路，从建立现代企业制度、规范化改制、改革运输组织；转换经营机制；优化政策支持；坚持双赢理念融入地缘经济；实施主副并举五个方面探索支线改革的新途径、新措施。论述了巩固已有成果，规范单独核算，积极探索体制、机制和管理创新的深化支线改革基本思路。从当前我国对国企改革的政策要求和管内6条支线实际情况出发，提出大连铁道公司支线公司制改革的可行性操作模式，并对几种改革模式进行了比较，提出公司制是支线改革的最有效模式，区域性支线公司和区段性支线公司可作为过渡性模式，在现阶段也是扭亏的可选模式，关闭扭亏无望的铁路支线是支线改革的明智选择。
- 案例分析部份主要应用战略管理、管理学、生产运作管理、市场营销管理和人力资源管理等方面的理论，分析了广州天衣公司的亏损原因和扭亏为盈策略及公司近期的发展。分三个专题进行分析： 1 、行业和行业竞争分析。主要分析了bopp行业的竞争状况、行业变革的驱动因素及其影响和行业竞争成功的关键因素。
- 国有中小企业效益的提高要通过经营方式的转变、内部管理机制的建立、产品结构的优化调整等措施来实现。本文紧密结合当前国有中小企业改革的总体形势，对国有中小企业建立现代企业制度的具体方式提出了自己的见解。并结合海南柳琼工程机械实业联合公司扭亏增盈的目标进行实践，取得了预期的效果。
- 通过对2001年上市公司执行资产减值政策的执行行为进行分析，得出结论：上市公司执行八项资产减值准备并不完全；资产减值准备的计提能提高资产的质量；资产减值会计政策的执行对上市公司的利润有影响；不同的经济动机对资产减值会计政策的执行行为有一定的影响，具有扭亏、配股、临界动机的上市公司一般会选择较低的资产减值计提比例，具有亏损、利润平滑动机的上市公司一般会选择较高的资产减值计提比例。
- 本文试图通过对韶峰集团生产运作管理存在的问题和对策研究，找出解决水泥行业生产成本和水泥质量不能协调发展问题的方法。以期使得水泥企业全面扭亏为赢，消费者也能得到价廉物美的产品。
- 托管后，我们派驻管理精英团队，对店面进行新的定位，再造组织结构和服务流程，完善各种管理制度，强化技术、服务培训，全面提高技术服务水平，采取多种市场促销手段，稳定并不断增加客源，使企业扭亏为盈，改头换面，交给您的将是一个健康和稳定运营的企业。
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