用“逗硬”造句_逗硬的例句

【逗硬】造句：

三是严格考核，逗硬奖惩。
四是严格考核，奖惩逗硬。
完善效能投诉机制，逗硬查处效能案件。
“这方法在哪都管用，就是看敢不敢逗硬！
3、逗硬一词来源于硬斗硬，因此做“斗”更为妥帖。
质量??常规逗硬，教、研并举，考核透明，奖优罚劣。
教学管理：目标管理、分级负责、严格制度、奖惩逗硬、电教为主。
重庆市公安局不少干部这样评价他：杨增渝，一个讲原则，敢于逗硬的好同志。
严格管理，逗硬奖惩，狠抓落实，形成了引人向上、催人奋进、逼人上进的管理氛围。
四是逗硬考核制，围绕工作岗位和目标责任制，制订了定性与定量相结合的考评细则。
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良种推广补贴工作纳入年度目标考核，实行驻村领导负责的工作责任制，严格奖惩逗硬。
进一步健全重点工作目标责任制和跟踪督查机制，强化考核，逗硬奖惩，提高工作实效。
建立健全科学合理的考核机制、奖惩分明的激励机制，逗硬执行“三问”，促进快节奏、高效率工作。
”朱恩亮说，崔亚鸥当副团长时两袖清风，公家的钱哪怕是一分钱他都要逗硬，为此还得罪了不少人。
2、抓好教师业务培训，实施“两个工程”落实“两个活动”，搞好“两种指导”，逗硬“三种检查”。
德育工作的管理办法：以德育办公室为核心，以少先队总部为龙头，以班主任为主线，考评落实，奖惩逗硬。
逗硬执行工程建设、土地出让、产权交易、政府采购等有关规定，继续探索国有土地出让中介机构比选工作。
1978年，张尚全编、导、演的农村小话剧《逗硬工分》，参加省话剧会演获创作、演出优秀奖，并入选《四川省30年小戏精选》。
每月行政人员对教职工工作实行月检查，与教职工工资和奖金挂勾，奖惩逗硬，激发了教职工的工作热情，增强了学校活力。
三是大力加强对安全稳定工作的领导，按照“管生产必须管安全、管社会必须保稳定”的原则，逗硬落实安全稳定工作责任制。
②各科教育技术物资按规定要求，配备专人管理，建有各种管理和使用制度并逗硬执行；建有明细帐目，每期清点一次，每年盘存一次器材。
从区委、区政府到各乡镇、街道都组建了由党政一把手负总责的强有力的领导班子，做到组织健全，领导到位，分工明确，责任落实，奖惩逗硬。
大锣“逗硬”，音响敞亮，协助鼓手压阵；“镲子”见机行事，“填空嵌花”，即使错打一、二也不碍事；“包锣显点”、“马锣同行”，节奏感很强。
同时，建立健全党员帮扶机制，认真开展“党员一帮一”活动，确立帮扶对象和目标，制定帮扶时限，落实帮扶措施，对党员帮扶效果进行逗硬考核验收。
开展党风党纪和廉政教育，组织机关干部学习《党员处分条例》，检查学习和贯彻落实情况，严格考核打分，逗硬奖惩；年内，受理群众来信来访15件，均按期办结。
镇专门成立了目标考核领导小组，对镇确定的各项工作任务实行量化考核，对镇干部的工作性津补贴全浮动，与得分多少挂钩，对中心工作单独考核，逗硬兑现奖惩。
2007年，乐至蚕桑制定目标：全年发种20万张、产茧5000吨、蚕茧产值11000万元，将新改建桑园、小蚕专用室、大蚕房、蚕台等纳入“惠民行动”，对各级各有关部门实行目标考核，逗硬“一票否决”。
学校把“教好每一个学生，让每一位家长满意”作为自己的教学奋斗目标，每月对教师的教案、作业批改、测验情况进行检查，发现问题及时解决和纠正，奖惩逗硬，教师对学生认真负责。
努力把教师队伍建设作为学校发展的关键，成立中心学习组，用最新的教育教学观念引导教师；严格管理，逗硬奖惩；开展帮扶，实施挤、压、帮、培；加强教研教改，“走出去，请进来”，努力提高业务能力。
乡上将蚕桑产业发展纳入各部门、各村和各级干部的年终考核，与经济和福利挂钩，与干部的评先竟优和干部的职级晋职相结合，逗硬奖惩，对完成任务较好大力表彰，对完成任务较差的诫免谈话和通报批评，确保全年栽桑养蚕目标任务全面完成。
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在抓好生猪、小家禽等传统产业发展的基础上，着力加大南江黄羊的发展力度，坚持干部示范、技术服务、信用扶持“三到位”，考核、奖惩“两逗硬”的工作机制，坚定不移地走“小区圈养”南江黄羊的发展路子，努力打造一批南江黄羊养殖专业户、专业村。
全面推行政务公开，及时回应人民群众多方面的需求；加强机关事务管理，统筹安排、严格控制和减少非正常应酬活动；倡导清新简练政风，强化工作纪律，逗硬检查督导，完善考核奖惩，树立了敢抓、敢管、敢负责的工作态度和积极作风，塑造了良好的政府形象。
计划生育率达到95%以上，人口自然增长率4‰以下；认真落实“两免一补”政策，“五率”达标，教育质量不断提高；卫生条件不断改善，初级卫生保健水平不断提高，参加农村合作医疗面达到95%以上；逗硬落实科技人员进村入户，加快建设农业科技大院，推动科技事业不断进步。
以深化规范化服务型政府建设为契机，大力推进人口和计划生育综合改革，在建立宏观调控机制、强化综合治理、健全法律法规、完善利益导向、建设先进文化、巩固基层基础、创新管理制度、提升服务质量、加强队伍管理、维护群众利益和逗硬考核监督机制等方面取得新成效。
坚持安全发展理念，扎实抓好保障能力、体制机制、安监队伍“三项建设”和基层基础工作，全面落实安全生产责任，逗硬执行“一票否决”，强化安全生产管理和监督，加大宣传教育培训和隐患整治力度，严肃事故查处，减少一般事故，遏制较大事故，杜绝重特大事故，实现安全生产形势持续好转。
在她担任品质部经理以来，加强生产过程质量的控制，她任劳任怨、不图名利、大胆管理、敢于逗硬，使得公司产品质量稳定提高，2007年外赔率仅占上年的9.3%，她严把采购产品的质量，2007年追回公司损失8.2万元，2007年被公司评为“优秀管理者”，部门评为公司“先进集体”，生产党支部评为公司“先进党支部”。
用铁的决心、铁的纪律、铁的制度推动各项工作，对少数干部存在的服务态度差、办事推委、效率低下，吃、拿、卡、要等问题发现一起纠正一起；对不遵守组织纪律，无故离岗，违反规定的干部进行逗硬处理，确保了党委、政府政令畅通，打造了良好的经济发展软环境，促进了回马经济社会事业持续健康发展。
漓江镇实行镇长总负责，将林改工作纳入各村（居）委会年度目标考核内容，并与村组工作经费、干部报酬与林改工作挂钩，建立并逗硬执行了镇、村、组三级主要领导牵头抓的工作制度，坚持一月一通报，采取领导包片、驻村干部和技术人员包村、村干部包组的层层包干方法，形成了层层齐抓共管的责任体系。
学校建立健全了教师岗位纪律,出勤考核制度、教学质量管理办法、村小常规管理办法、六认真检查细则、班主任工作考核办法、毕业班工作意见和奖励办法等制度，绩效工资考核细则也已拟好征求意见稿，行政一班人以身作则，加强督查，逗硬考核，向管理要效益，向管理要质量，提高了教师班级管理水平和能力。
东禅镇注重实效，坚持“四结合”：一是将作风整顿建设工作与干部管理相结合，根据干部管理存在的实际问题，下发了《东禅镇机关干部工作量化考核办法》、《东禅镇机关内务管理办法》、《东禅镇关于进一步加强财务管理的决定》和《东禅镇村（居）两委会工作目标量化考核办法》四个有关干部管理的文件，并严格考核，逗硬奖惩。
成立了由乡党政“一把手”牵头的村道建设与养护领导小组，确定一名乡干部具体负责按照“谁受益、谁负担”的原则，以受益人口和劳动积累工为考核依据，分段分户分级落实养护，由群众投工打运片石、清理水沟等对公路进行养护，每月抽查、季度检查、年终总结，逗硬考核奖惩；由村社自筹养护资金，乡上采取以奖代拨的方式，分年度拿出1-2万元对建养工作予以奖励。
一是统一思想，振奋精神，全面提升干部群众精神面貌，大力营造干事创业的舆论氛围；二是勇于开拓，创新立镇，凭借创新寻找工作突破口，开创工作新局面；三是明确责任，任务到人，建立健全镇、村、社三级责任体系，增强党员干部的责任意识；四是转变作风，勤政务实，深入开展调查研究，为群众把好事办实、把实事办好；五是严格目标考核，奖惩逗硬，赏罚分明。
“两定”即一定工作岗位、职责，党委成员明确分工，机关干部明确岗位，中心工作分管领导亲自抓，不当二传手，具体工作责任落实到人头，各自职责范围内的事务各自负责落实到底；驻村工作，联系村领导、驻村干部亲自到村组督促开展工作，不搞“以会议落实会议”；二定机关干部、村四职干部的工作任务、目标，逗硬考核，考核意见，分管领导亲自参与制定，主要领导审定。
分管领导召开广播会，宣讲晚秋生产的重要性，农业服务中心农技干部多次讲解晚秋生产的技术要领，向各村发放晚秋生产技术和蔬菜栽培种类参考资料；各村落实责任制，召开广播会，动员农户及时备好秋菜、秋粮优良品种和种植地块；镇上在金马村、幸福村做好晚秋生产示范现场，因地制宜地推广优良品种和先进种植技术；同时加强督导考核，将晚秋生产工作纳入年终目标考核，逗硬奖惩。
该镇采取党委、政府班子成员包片，机关和社区干部包户的方式，从加固和重建手续的审批、加固方案和重建宅基地的规划、建材和工匠的协调、补助资金的到位落实、建筑维修质量的协助监督等方面，全部实行“一条龙”式的帮扶服务，并将此项工作纳入机关、社区干部行政效能建设和岗位工作绩效考核管理方案进行逗硬考核，作为干部考核、评优选用的重要依据，强力推进城镇住房重建和维修。
一是专门成立了场镇创卫工作领导小组，负责对场镇卫生建设的领导和监督；二是社区居委会全权负责场镇卫生建设工作的具体实施和经费管理；三是对场镇卫生垃圾坑统一消毒，要求所有居民和单位的垃圾一律实行袋装，社区负责组织车辆每场统一搬运一次；四是全镇所有居民、门面和学校逗硬实行门前“三包”（包打扫、包装放、包管理）；五是积极检查，对居民、各单位清洁情况，创卫领导小组和社区每周五检查一次，积极奖惩。
一是提高认识，加强组织，要求各社区书记必须亲力亲为，认真抓好工作布置和检查落实成效；二是做好“三个确保”，辖区党支部确保订阅范围、订阅数量、订阅经费，优先抓好《人民日报》、《求是》杂志、《四川日报》、《德阳日报》等征订发行工作，把任务落实到订阅单位，确保党报党刊工作发行任务的落实；三是广泛宣传，努力扩大征订范围，鼓励辖区私营业主和个体户等采取文化惠民、智力投资的方式，解决征订工作，机关中层以上干部自费订阅一份《四川日报》，工作人员自费订阅一份《德阳日报》；四是严格奖惩逗硬制度，将党报党刊发行工作纳入年度目标考核，对未完成任务的社区扣减全年的目标任务分。
高度重视，加强领导，成立了党政一把手主管，班子成员分线挂片的城乡环境综合整治领导小组，并多次召开党委（扩大）会议，专题研究环境综合整治工作措施，做好攻坚方案，确保整治工作不留死角、全方位覆盖；细化目标、落实责任，严格按照区整治办工作要求制定工作计划，细化工作目标，并与各村（居）委会、各单位签订目标责任书，狠抓落实、逗硬奖惩；加强宣传、人人参与，充分利用广播、传单、板报、横幅等形式大力宣传环境整治工作，做到“墙上有标语、广播有声音、人人来参与、环境更美丽”。
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